دهمین جلسه کمیته راهبری شرکت ایدهپردازان صنعت فولاد با حضور مدیرعامل و مدیران واحدهای مختلف سازمان، روز یکشنبه ۱۶ آذرماه ۱۴۰۴ در سالن جلسات شهید رشیدپور ستاد مرکزی برگزار شد.
به گزارش روابطعمومی، در ابتدای این جلسه، واحد منابع انسانی گزارش عملکرد ششماهه خود را در ابعاد مختلف ارائه کرد. این گزارش شامل تبیین کلیات فعالیتها، برنامهریزیهای آتی و اقدامات راهبردی واحد بود که مورد تقدیر مدیرعامل قرار گرفت. وی با تأکید بر اهمیت برنامهریزیهای این واحد، خواستار همراهی کامل سایر مدیران در مسیر اجرای طرحهای منابع انسانی شد.
در ادامه، واحد فنی و دفتر فنی پروژهها گزارشی از آخرین موقعیت صورتوضعیتهای پروژههای در حال اجرا ارائه داد. این گزارش در جلسه مورد بررسی قرار گرفت و مصوباتی از سوی مدیرعامل در خصوص تسهیل، تسریع و پیگیری فرآیندهای مرتبط ابلاغ شد.
سپس رئیس واحد HSE به تشریح آخرین وضعیت ایمنی پروژهها پرداخت. محور اصلی این گزارش، «حوادث پیشگیرانه» و مواردی بود که در صورت بیتوجهی میتوانند به حوادث جدی منجر شوند. مدیرعامل نیز با تأکید بر اهمیت ایمنی، خواستار توجه ویژه مدیران به این حوزه و رعایت الزامات ایمنی در تمامی پروژهها شد.
در بخش دیگری از جلسه، واحد فروش گزارش عملکرد خود را ارائه کرد. این گزارش شامل آخرین دستاوردها و روند شکلگیری فرآیندهای فروش بود. مدیرعامل ضمن تقدیر از فعالیتهای این واحد، بر تقویت نقاط قوت و ضرورت همراهی تمامی مدیران در تسهیل اخذ مجوزهای لازم برای حضور گسترده شرکت در مناقصات تأکید کرد. همچنین مصوباتی در راستای توسعه بازار و مشارکت مؤثر در مناقصات آینده ابلاغ شد.
در ادامه نشست، مدیرعامل با اشاره به شرایط حساس پیش رو، بر پیگیری منظم صورتهای مالی و ارسال بهموقع آنها به واحد مالی شرکت فولاد خوزستان تأکید کرد و افزود: وصول مطالبات و ساماندهی وضعیت مالی شرکت از مهمترین اولویتهاست و باید با برنامهریزی دقیق، شرکت را برای فصل تابستان و محدودیتهای احتمالی انرژی آماده کنیم.
وی همچنین اعلام کرد که هدف شرکت برای سال آینده، درآمدزایی ۲۰ درصدی از خارج از گروه فولاد خوزستان است و لازم است تمامی واحدها برای توسعه فعالیتها خارج از گروه و ارتقای سودآوری، همکاری و همافزایی لازم را داشته باشند.
در بخش دیگری از سخنان مدیرعامل، بر کنترل اضافهکار و رعایت کامل سقفهای تعیینشده مطابق با مصوبات شرکت فولاد خوزستان تأکید شد و از تمامی مدیران خواسته شد در این زمینه همکاری تنگاتنگی با واحد منابع انسانی داشته باشند.
در پایان این نشست، مصوبات پیشین کمیته راهبری مورد بررسی قرار گرفت و بر اجرای کامل و دقیق آنها توسط تمامی واحدها تأکید شد. همچنین مقرر گردید گزارش پیشرفت مصوبات در جلسه آینده کمیته ارائه شود. مدیرعامل در پایان از تلاشها و همراهی مدیران واحدهای مختلف تقدیر و تشکر کرد.